Für alle Gründungswege gilt: Planen Sie sorgfältig und langfristig. Und sprechen Sie rechtzeitig mit Ihrem Berater.
Sie übernehmen als Nachfolger ein bestehendes Unternehmen mit seinem Kundenstamm, den Beschäftigten und bestehenden Geschäftsverbindungen. Somit haben Sie eine Basis, auf der Sie Ihre unternehmerische Zukunft aufbauen und weiterentwickeln können.
Die bisherige wirtschaftliche Entwicklung des Unternehmens ist ein Indiz für das Machbare – und sagt Ihnen noch nichts über das Mögliche. Die Zukunft des Unternehmens gestalten Sie.
Am besten planen Sie auf einem sicheren Fundament. Nehmen Sie das Unternehmen daher genau unter die Lupe – eventuell mit externer Hilfe, um sich vor Überraschungen zu schützen.
Gerne gibt Ihnen Ihr Berater wertvolle Tipps mit auf den Weg. Hilfreiche Informationen finden Sie auch bei der Unternehmensbörse nexxt-change.org